Com o que falamos até aqui, vimos que existem muitas técnicas de planejamento e acompanhamento. Umas melhores que as outras, é verdade, mas todos com potencial: poderão ter utilidade ainda que posterior ou eventualmente. Vimos ainda que um Modelo Próprio é fundamental ao planejador, com as ferramentas que mais se aproximam de suas necessidades. Podemos […]
Afinal toda documentação trabalhosa que se fizer necessária mais de uma vez e também as que exigem menor esforço. Mas são executadas em diversas oportunidades devem ter um modelo que as padronize e minimize o retrabalho. Assim atividades rotineiras, além de modelo, pedem ferramentas que, as melhorem e agilizem o dia-a-dia. Único: A apresentação do […]
O Acompanhamento do Orçamento e para subsidiar o Suprimento que confrontará os preços e quantitativos dos insumos orçados com os adquiridos. Para diminuir conflitos nos casos de discrepância, um melhor critério é que o Setor de Suprimento faça as cotações para a concorrência e não o Setor de Orçamentos que solicitará o preço do insumo […]
A quilometragem ou tempo dos planos de manutenção devem ser múltiplos entre si de tal forma que os menores coincidam com os maiores. Assim um equipamento terá um Plano A a cada 15.000 km um B a cada 30.000 km (ambos serão realizados) e um C a cada 60.000 (serão todos feitos na mesma data). […]
Imprescindível ferramenta de produção e organização (talvez a mais importante delas) é a Programação Quinzenal (ou Semanal) dos Serviços, que participa muito discretamente do Acompanhamento e Controle de Obra. Não devem fazer parte dos relatórios mensais do PCO.
O Planejamento deverá ser sistematicamente elaborado de forma que possa ser acompanhado ou aferido (mensalmente). Acompanhamento e Controle são partes integrantes do Planejamento.
As opções de acompanhamento são várias. Nossa principal é o Controle Polivalente, com pelo menos 3 tipos de acompanhamento configuráveis: Acompanhamento e Controle de Serviços Contínuos, Acompanhamento Convencional e Linhas de Balanço
No Botequim: Não é tão fácil distinguir a diferença entre Programação, Acompanhamento, Controle, Planejamento, Levantamento de índices e Critérios do Planejamento.
Acompanhamento Financeiro da Obra – Não se justifica o Planejamento que não inclua a previsão e o acompanhamento financeiro da obra.
A Seção Técnica de Obra – Nos anos 70 nem todas as obras de médio porte contratavam almoxarifes, encarregados de almoxarifado, ferramenteiro, compradores, etc.
Blog do ERP Técnico EngWhere Essencial
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Discussão sobre sistemas, processos, métodos, ferramentas e ideias para formar um Padrão de Gestão de Obras Brasileiro!