SPGO Sistema Previso de Gestão de Obra X Demais Sistemas
Sistema Previso de Gestão de Obra x Demais Sistemas
Planejar é um constante exercício de criação de Métodos, Processos & Procedimentos. Desde uma simples tabela que faz com que se ganhe tempo.
Exemplo simplificado de criação de uma ferramenta (tabela)
Para levantar os quantitativos de uma subestação elétrica, por exemplo, que dispõe de uma série de equipamentos, como, TC, TP, IP, PR, TR, DJ, TCP, BB, BC e outros, todos com uma base, um suporte e a montagem de um equipamento, seria uma ótima ideia criar uma tabela para se fazer um levantamento único.
O que é de praxe (ou rotina) entre as montadoras é que um profissional fique responsável pela civil e outros pela montagem, o que faz com que a contagem dos equipamentos seja feita várias vezes pelos envolvidos no orçamento.
O retrabalho poderia ser evitado com uma tabela única, de 3 colunas de quantitativos, disponível a todos.
Reservamo-nos o direito de eventualmente lançar em nosso software alguma novidade discutida no blog útil à organização e à produção de obras.
Como um dos pouquíssimos ou único engenheiro da humanidade a comandar diretamente 2.500 peões (encarregados não-engenheiros, oficiais carpinteiros, armadores e seus ajudantes) além da amizade angariada granjeamos um grande consolo: megalomania à parte, transformamo-nos num dos mais profundos conhecedores da alma humana da Época. Devido à rotatividade tínhamos que contratar e apertar a mão de […]
As Sete Ferramentas Básicas de Qualidade são uma designação dada a um jogo fixo de técnicas vividas identificado como sendo muito útil em assuntos relacionados à qualidade. Elas são chamadas básicas pois são suficientes para pessoas com pouco treinamento formal em estatística, e porque podem ser usadas para resolver a maioria de assuntos relacionados à […]
Tendo em vista os mais de 80 métodos e processos japoneses sobre produção, acompanhamento e controle, uns 10 da NASA, outros 70 tradicionais e os bolados por nós, sentimo-nos seguros em afirmar que O Diário de Obra e os Relatórios Fotográficos, por carecerem de inteligência são contra-indicados e, ainda que disponíveis em nossos softwares, não fazem parte do SPGO oficial.
A cronometragem é usada na Indústria para obtenção do tempo padrão de modelos fabricados. A metodologia empregada na execução da cronometragem depende das técnicas de Cronoanálise atribuídas ao processo, onde são levados em conta Ritmo, fatores de fadiga e perdas, por exemplo.
As apropriações em campo que nos referimos, prestam-se para levantar índices de produtividade para Orçamentos (composições de preços unitários), e para coletar dados para o Planejamento (Previsto / Realizado). Os índices de mão de obra deverão ser apropriados diretamente em campo e em mais de uma obra e região, devido às variações que se sujeitam. […]
O Diagrama de Ishikawa é um gráfico de barras que ordena as freqüências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas, procurando levar a cabo o princípio de Pareto (poucos essenciais, muitos triviais), isto é, há muitos problemas sem importância diante de outros mais graves. Sua maior utilidade é a de […]
TQM (Gestão da Qualidade Total): O Japão foi o primeiro país a adotar a gerência da qualidade em seus produtos e serviços, em inglês, Total Quality Management “TQM”, que significa Gestão da Qualidade Total (GQT). O surgimento deu-se no período do Fordismo, e no Japão, o Toyotismo aplicou a nova técnica organizacional conseguindo estabilizar a economia no pós-guerra.
O Diagrama de Pareto é um recurso gráfico utilizado para estabelecer uma ordenação nas causas de perdas que devem ser sanadas. Sua origem decorre de estudos do economista italiano Pareto e do grande mestre da qualidade Juran. O diagrama de Pareto torna visivelmente clara a relação ação/benefício, ou seja, prioriza a ação que trará o […]
Aconselhamos para execução de obra, veementemente, assistir o vídeo sobre ritmo justamente de quem inventou o ritmo. É o mais próximo do que fazem os martelos dos carpinteiros nas obras. Vale a pena conferir: Já o Batuque, em: Precisa de muita metodologia para chegar no ponto. Veja Também: Dudamel: O Milagre Venezuelano
A cronometragem é usada na Indústria para obtenção do tempo padrão de modelos fabricados. A metodologia empregada na execução da cronometragem depende das técnicas de Cronoanálise atribuídas ao processo, onde são levados em conta Ritmo, fatores de fadiga e perdas, por exemplo. Um momento específico da atividade é convencionado como início da medição e outro […]
Blog do ERP Técnico EngWhere Essencial
Planejar é inventar processos, detectar problemas e criar soluções!
Discussão sobre sistemas, processos, métodos, ferramentas e ideias para formar um Padrão de Gestão de Obras Brasileiro!